我唾弃你的坟墓
卫龙不再只靠辣条：为什么越来越多品牌都在寻找“第二曲线”？_我的网站
A | 8月25日消息，近日，一段停车缴费的监控视频曝光：一辆白色小车行至停车场出口处，本应快速完成缴费离场，车主却卡在了缴费环节久久无法通行。 近日，卫龙美味发布港股上市公司2026年半年报。报告显示，上半年公司实现营业收入37.15亿元人民币，同比增长6.7%；净利润7.66亿元人民币，同比增长4.0%。分品类来看，调味面制品（辣条等）收入11.81亿元人民币，同比下降9.8%；蔬菜制品（魔芋爽等）收入24.4亿元人民币，同比增长15.8%。 从数据上看，卫龙确实在经历产业结构的变化。
B | 辣条这个曾经撑起品牌大半江山的品类，正在被魔芋制品超越。但这并非卫龙独有的现象。 据悉是因为车主扫码缴费时误点了弹窗广告，几番折腾之后车主失去耐心，直接驾车冲开了道闸栏杆。跳出卫龙看整个消费行业，类似的“第二曲线竞赛”正在多个赛道同时上演。 魔芋的消费场景正在被重新定义 据新华网发布的《我国魔芋食品产业发展的观察与研究》报告，2024年我国魔芋产业总产值已达320亿元，预计2030年将突破450亿元。相关视频在网络传播后，引发大量网友共鸣。其中魔芋零食作为新兴细分品类，从2014年几乎为零的市场，到2025年突破300亿元规模。 魔芋零食的增长并非偶然。 有网友直言：“最恶心的还有一种把广告关闭键设成很小很小或者半透明那种，找半天才找到的。《中国食物与营养发展纲要（2025—2030年）》明确提出加大魔芋等富含膳食纤维的特色食物供给。低热量、高纤维的天然优势，让魔芋完美契合了消费升级的趋势。”还有网友称：“地下停车场本来信号就不好，你再搞个广告，再碰上旧手机不怎么灵通的，付个停车费得10分钟以上了”。
C | 艺恩2025年10月发布的《零食行业消费趋势洞察》显示，健康零食已成为核心增长引擎，2024年市场规模达8200亿元，2025年预计突破9500亿元，增速是整体零食市场的1.9倍。 不少网友就此呼吁，主管部门应当加大整治监管力度，进一步规范停车场智能缴费系统的运行准则。
D | 禁止在缴费的关键操作环节嵌入弹窗广告以及各类诱导营销信息。 与此同时，中国零食行业正经历“从数量扩张到素质提高”“从能量供给到复合需求”的双重转变。
清除各类带有套路性质的营销陷阱，为车主打造简洁顺畅、不受干扰的缴费体验，真正让智能便民服务回归服务本身。
E | 卫龙的变化：从“辣条”到“辣味休闲零食” 在这样的产业背景下，再看卫龙的变化，逻辑就清晰了。 卫龙以辣条建立了鲜明的品牌认知——这是它无法也不应抛弃的资产。
F | 调味面制品仍是其重要业务板块，2026年上半年11.8亿元的收入放在任何一个休闲食品品类里都不是小数目。据券商监测数据，卫龙在辣条品类的市场份额约达28%。 但卫龙同时在做另一件事：把辣条积累的品牌势能、渠道能力和供应链经验，平移到了魔芋这个新品类上。2014年，卫龙推出魔芋爽，将魔芋从火锅配菜变成开袋即食零食的品牌。十年后，以魔芋爽为代表的菜制品年销售额超30亿元，卫龙以超六成的市场占有率稳居魔芋零食赛道前列。
G | 从辣条到魔芋爽，卫龙没有离开“辣味”这个最核心的消费者认知，而是在这一基础上不断扩展品类。
H | 辣味零食是一个比辣条大得多的赛道——它包含辣条，但不局限于辣条。卫龙的成长，本质上是从“辣条”这个小细分走向了“辣味休闲零食”这个大细分。 《报告》将卫龙魔芋爽称为“观察中国零食产业如何顺应消费趋势、实现价值升级的行业样本”。这个描述同样适用于卫龙的整个产品矩阵——从辣条到魔芋爽，卫龙用二十年的时间，完成了从单一爆品到多品类布局的进化。
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Published on:01:36:24
